présentiel
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Le retour au bureau en mode hybride amène son lot de défis sur la collaboration, la communication et la mobilisation des équipes. Comment conjuguer les attentes des gestionnaires et les besoins des employés alors qu’une nouvelle réalité complexe se dessine? Quels sont les pièges à éviter, les angles morts et les nouveaux réflexes à adopter dans la gestion hybride? Et comment installer une culture d’entreprise et une marque-employeur forte à travers de nouvelles façons de travailler?
Cette conférence sera l’occasion de s’inspirer des cas concrets et de mieux comprendre ce que recherchent les employés (et les employeurs) quant à l’utilisation des espaces, de la vie en entreprise et des nouvelles pratiques de gestion de travail flexibles.
Soyez des nôtres en présentiel avec cette conférence le 21 septembre prochain à la SAT!
Futur du travail, des compétences, formation des personnes à l’hybridation du travail, décentralisation totale du travail, télétravail à l’étranger, l’aspect légal et assurance: comment aborder tous les nouveaux paradigmes du travail? Un panel essentiel pour se préparer, en tant que gestionnaire mais aussi employé, aux nouvelles tendances du travail.
Benoît Desgroseillers, Directeur principal, Développement des talents, Finance Montréal
Anne Sérode, Directrice principale, Tact Intelligence-conseil
Marianne Plamondon, Avocate associée chez Langlois Avocats
Une présentation sur les principes du leadership à distance et de la motivation des employés ainsi que leur mise en application en mode hybride.
Jo-annie Fortin, Conseillère DO Investissement Québec, Olympienne, Conférencière
Si le travail hybride fait maintenant partie de la réalité de toutes les organisations, il n’en reste que le mode hybride peut-être déstabilisant pour bien des personnes.
Dans cette conférence, nous abordons 2 questions clés pour réussir en mode hybride :
Carole Perez, Fondatrice Leader en action
Coincées entre les attentes des employés post-Covid et une potentielle récession, la plupart des grandes organisations s’interrogent: Doit-on réduire l’espace? Et si oui, de combien? Comment faire revenir nos équipes aux bureaux pour se voir? Que doit-on mettre en place dans notre environnement de travail pour s’assurer de rester dans le peloton de tête de notre industrie? Bill Robert de Wx vous proposera quelques pistes, concrètes et fondées sur l’analyse quantifiée des interactions au travail, pour y voir plus clair.
Bill Robert, Co-fondateur, WX
Voyez lors de ce panel un échange sur différentes initiatives mise en place durant la pandémie pour travailler autrement, dans différents cadres afin d’offrir un environnement de travail flexible aux employés.
Dominique Tremblay, Fondateur et CEO, TUX
Claudie Gingras, Directrice culture et talents, Nexapp
Geneviève Provencher, experte en flexibilité du travail et fondatrice, Flow
Avez-vous déjà eu cette demande d’un de vos employés de faire du télétravail à l’extérieur du Canada ? Voyez lors de cette entrevue toutes les réponses aux questions concernant la question de télétravail à l’étranger et les droits des employés et employeurs sur cette question.
Entrevue avec Carly Meredith, Avocate
Une étude de cas sur les impacts et les retombées d’une mise en place de la semaine de 4 jours au sein du groupe Digitad. Bons coups et leçons apprises, découvrez vous aussi comment emboîter le pas pour vous démarquer en cette ère de pénurie des talents.
Clara Dutrevis, COO, DIGITAD
Justine Tournier, COO, Combustible
Une discussion animée par Arnaud Granata entre Louis Duchesne, président de Cossette, et Michel Lauzon, fondateur de LAAB collective, dans laquelle ils partagent leurs constats et apprentissages sur le bureau du futur, en contexte de sortie de pandémie et de rareté des talents.
Un retour sur leur expérience vécue des nouveaux bureaux de Cossette au We Work du 1010 Ste-Catherine Ouest à Montréal et sur leur collaboration créative pour imaginer et réaliser l’iconique pop-up Club Cossette.
Louis Duchesne, Président Cossette
Michel Lauzon, Fondateur LAAB collective