Ajouté au panier avec succès.
Gestion de projets: appliquez les notions clés et les outils essentiels à la réussite de vos projets
Cette formation est aussi disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.
Contactez nos conseillers
Vous souhaitez organiser une formation, conférence ou une activité d'apprentissage au sein de votre entreprise? Notre équipe vous aide à définir vos besoins et à bâtir pas-à-pas l'expérience souhaitée.
Gestion de projets: appliquez les notions clés et les outils essentiels à la réussite de vos projets
virtuel
789 $
virtuel
839 $
Votre formation
La gestion de projet est un art qui s’apprend ! Pour livrer des projets réussis rencontrant les critères de succès établis, il faut une compréhension des notions clés en gestion de projet ainsi que des compétences techniques pour appliquer ces connaissances au quotidien.
Cette formation vous fera voyager dans l’univers projet à travers des études de cas et des discussions dynamiques qui vous permettront de découvrir les meilleures pratiques. Vous profiterez également d’outils de travail pour vous soutenir dans la réalisation de vos projets.
Des résultats concrets
Grâce à cette formation, vous serez outillé·e pour:
- Comprendre le rôle de la gestion de projet au sein d’une organisation et identifier les étapes clés de la réalisation d’un projet
- Concevoir et planifier efficacement les différents aspects d’un projet tel que les livrables, les ressources, le budget et l’échéancier
- Utiliser des outils de gestion de projet facilitant une gestion efficace et propice à la réussite
Est-ce pour vous?
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant performer dans un environnement par projet en améliorant sa compréhension des fondements de la gestion de projet et des outils essentiels à la réussite.
Votre plan de cours
1. Le projet: fondements et état d’esprit
- Définir ce qu’est un projets
- Comprendre l’importance de la gestion de projet fans la livraison de la stratégie organisationnelle
- Analyser le cadre de réussite à plusieurs niveaux d’un projet
- Atelier: Réflexion sur ses forces et ses défis en gestion de projet
2. Cycle de vie et méthodologies de gestion
- Connaître les grandes étapes du cycle de vie d’un projet et repérer les moments critiques
- S’initier aux types de projets et aux diverses méthodologies de gestion : traditionnelle, agile et hybride.
- Analyse et discussion : Identifier le type de projet et la méthodologie de gestion appropriée
3. La gestion de projet: les notions clés
- Analyser l’environnement projet et identifier les parties prenantes
- Définir la portée d’un projet et déterminer ses livrables
- Établir un échéancier avec des jalons réalistes en utilisant des stratégies de gestion du temps
- Élaborer rigoureusement le budget et contrôler les coûts
- Identifier stratégiquement les profils de compétences nécessaires pour créer une équipe projet synergique
- Établir les besoins en communication du projet
- Identifier et gérer les risques liés au projet
- Étude de cas: L’identité visuelle pour faciliter l’accès aux soins de santé
4. Les outils de travail essentiels en mode projet
- Se familiariser avec le coffre à outils en gestion de projet
- Savoir quand et comment utiliser chaque outil
- Étude de cas: Une plateforme centralisée pour des employés engagés !
Documents partagés lors de la formation
- Un coffre à outils de gestion de projets
- Les diapositives présentées lors de la formation
- Un certificat d’attestation de la formation
Satisfaction des participant·es
96%
des participant·es ayant suivi cette formation recommandent Formations Infopresse
« Très professionnel et beaucoup de contenu pertinent. »
Alicia Auclair, La boîte à grains
Inscrivez-vous à la formation
Formez-vous à plusieurs et obtenez un rabais!
Bénéficiez d’un rabais de 20% pour 2 à 4 personnes ou 30% pour 5 à 9 personnes, pour une même formation sur une même facture. Le rabais sera automatiquement appliqué au panier. Cette promotion exclusive ne peut être combinée à d’autres offres en cours.
Pour les groupes de 10 personnes et plus, veuillez contacter le service aux entreprises afin que nous vous proposions une offre personnalisée.
Janvier 2025
Consulter l'horaire
Janvier 2025
Virtuel
789 $
Virtuel
789 $
Formation sur 2 jour(s)
- 28 janvier 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
- 04 février 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
Sous-total
789 $
Mars 2025
Consulter l'horaire
Mars 2025
Virtuel
789 $
Virtuel
789 $
Formation sur 2 jour(s)
- 13 mars 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
- 20 mars 2025 13h00 à 16h00 Virtuel
Sous-total
789 $
Juin 2025
Consulter l'horaire
Juin 2025
Virtuel
789 $
Virtuel
789 $
Formation sur 2 jour(s)
- 06 juin 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
- 12 juin 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
Sous-total
789 $
Août 2025
Consulter l'horaire
Août 2025
Virtuel
789 $
Virtuel
789 $
Formation sur 2 jour(s)
- 21 août 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
- 28 août 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
Sous-total
789 $
Octobre 2025
Consulter l'horaire
Octobre 2025
Virtuel
839 $
Virtuel
839 $
Formation sur 2 jour(s)
- 23 octobre 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
- 30 octobre 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
Sous-total
839 $
Novembre 2025
Consulter l'horaire
Novembre 2025
Virtuel
839 $
Virtuel
839 $
Formation sur 2 jour(s)
- 26 novembre 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
- 03 Décembre 2025 09h00 à 12h00 Virtuel
Sous-total
839 $
Cette formation est aussi disponible en entreprise. Contactez-nous pour un service sur mesure.
