Pénurie de main d’oeuvre : comment optimiser la rétention et le recrutement de vos talents?
Épuisé d’entendre parler de pénurie de main-d’œuvre? Parfait, nous vous accordons quelques minutes pour aller vous cacher la tête dans le sable. Vous pourrez alors oublier que cette réalité frappe de plein fouet toutes les organisations du Québec. Que ce problème part du stand à patates frites sur la 132, en Gaspésie, puis s’étend jusqu’au sommet des tours à bureaux du Grand Montréal!
L’évidence criante
Première solution? On n’y pense pas toujours tant l’évidence est criante : préserver les ressources en place évite les enjeux de recrutement!
Y parvenir impose de la réflexion, de l’humilité et une série d’approches destinées à créer un véritable climat de collaboration, d’engagement et ultimement, de loyauté.
Parce que sinon, prétendre à la bienveillance sans vraiment l’incarner peut au mieux susciter du cynisme, au pire créer la recette parfaite pour la désertion.
D’autant plus que la concurrence est féroce et que si la rétention des talents est déjà un solide défi, l’embauche de personnes enthousiastes et performantes, c’est tout un art!
Comment optimiser l’art du recrutement?
D’abord en décloisonnant certains silos pour convier à la même table de réflexion les services des ressources humaines, des communications et du marketing. Pourquoi? Parce que l’union fera vraiment la force si vous souhaitez mettre en place des stratégies à la fois globales, cohérentes et performantes.
Étreindre l’authenticité
Les organisations gagnent à mettre en place une culture qui accueille le changement à bras ouverts. Une culture qui pratique la transparence. Étreint l’authenticité. En cours de route, l’identification des canaux et le déploiement des plateformes amplifieront ces initiatives, issues de plusieurs réflexions cruciales.
Dans cette perspective, pour éviter d’avoir la tête dans le sable en matière de recrutement, il sera judicieux de maîtriser les stratégies numériques et de médias sociaux. Aussi, de savoir capitaliser sur les données, de déployer des initiatives concrètes et efficaces en marketing et communications.
Parce que ça vaut de l’or
Ces acquis seront un puissant tremplin pour hisser votre organisation au rang d’employeur attractif, non seulement dans vos communications, mais surtout, dans l’univers réel du travail. En agissant en amont sur la rétention, tout en déployant une intelligence tactique éprouvée sur le volet du recrutement, vous pourrez compter sur l’enthousiasme de vos équipes. De nos jours, ça vaut de l’or.
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