présentiel
595 $
Le contexte pandémique a radicalement modifié le paysage de l’emploi au pays. Avant même la crise sanitaire, une pénurie de talents se faisait sentir. Dans ces conditions, comment faire pour recruter et retenir les talents?
Le télétravail a mis à mal le sentiment d’appartenance des employés envers leurs équipes et l’organisation. Il faut maintenant reconstruire cet esprit d’équipe et l’engagement face à l’entreprise. Mais comment créer un écosystème dans lequel l’employé peut fleurir?
Le Sommet Marketing RH tente de guider les recruteurs pour mieux comprendre et cibler la recherche de candidats. Il s’intéresse aussi à ce qui est cherché par l’employé, comment personnaliser son expérience, et créer une synergie d’équipe inclusive et évolutive.
Nos experts vous aident aussi à comprendre comment planifier les futurs besoins humains des équipes et quelles sont les tendances en termes de gestion flexible. Cette conférence est le rendez-vous des spécialistes d’acquisition de talents, de ressources humaines, d’expérience-employé et de marque-employeur.
Dévoilement d’étude
Quels sont les besoins de la nouvelle génération qui entre sur le marché de l’emploi ? Comment se sentent-ils face à leurs futurs employeurs ? Quelle perception ont-ils aujourd’hui de la petite et la grande entreprise ?
Philippe Leger, chargé de projets chez Léger, nous dévoile une étude sur les besoins de la génération des milléniaux et de la perception qu’ils ont face aux institutions actuelles. Ce portrait va permettre de se rendre compte de l’image que les entreprises renvoient à cette génération et de positionner leur marque employeur s’ils veulent séduire cette nouvelle génération.
Philippe Léger, chargé de projets Léger
Table ronde
Lors de cette discussion, découvrez tout ce qu’il faut savoir pour se lancer dans le recrutement à l’international d’un point de vue légal mais aussi les retombées positives sur vos stratégies de croissance à long terme grâce à l’attraction de talent et la poursuite de votre planification annuelle de main-d’œuvre. Découvrez les enjeux en termes de délais, coûts et intégrations.
Julio Mena, avocat chez LEGEM
Marie-Josée Chouinard, directrice attraction et rétention talent chez Québec International
Nicolas Clusiault, vice-président RH et projets spéciaux chez Momentum Technologies
Conférence d’expertise
Même en pénurie de talents, l’équipe de La tête chercheuse menée par Elisabeth Starenkyj et Annie Bissonnette déniche les meilleurs candidats pour leurs clients. Délaissez « l’acquisition » de talents et découvrez comment adopter la posture et les comportements pour devenir un dépisteur de talents. À travers des outils pratiques, voyez comment être un dépisteur de talent peut être un gain de temps et être la clé de votre succès en recrutement dans cette guerre de talents.
Annie Bissonnette, associée principale, coprésidente chez La Tête Chercheuse
Elisabeth Starenkyj, associée principale, coprésidente chez La Tête Chercheuse
Étude de cas
Durant la pandémie, le milieu de la restauration a subi plusieurs fermetures et malgré cela le restaurant St-Hubert de Benoît Villeneuve à pu rester ouvert et mobiliser son personnel et sa culture d’entreprise afin de rester résiliente aux différents changements et mouvements de personnel. Découvrez comment l’utilisation de sa culture d’entreprise a su se révéler utile afin de déjouer la pénurie de la main-d’œuvre et comment la mobilisation interne avec ses employés peut être la seule source de recrutement et de rétention de talent.
Pier-Luc Bordeleau, co-fondateur chez Happy Culture
Entrevue
Sous forme d’entrevue dynamique entre Véronique Perrault, Directrice principale, Communications et développement organisationnel chez Investissement Québec et de Cloé Caron, Présidente-fondatrice de o2Coaching ainsi que coach exécutive, découvrez le virage qui s’est opéré chez Investissement Québec en terme de culture organisationnelle et de repositionnement du leadership.
Voyez les différentes étapes de l’évolution et le changement d’une culture organisationnelle et les retombées positives sur l’attraction, la rétention et le rayonnement de l’entreprise en termes de marque employeur. Découvrez de quelle façon l’exercice du leadership peut avoir un impact positif sur la rétention de talent et la mobilisation des employés sur le long terme.
En assistant à cette conférence, vous découvrirez comment :
Cloé Caron, Présidente-fondatrice, coach exécutive et conférencière chez O2 Coaching
Véronique Perrault, directrice principale, communications et développement organisationnel chez Investissement Québec
Table ronde
La E-réputation corporative c’est quoi ? En quoi permet-elle de renforcer votre marque employeur ? Celle-ci est importante car elle renvoie l’image qu’a votre entreprise sur les réseaux sociaux. Voyez avec nos experts en positionnement comment travailler sa marque employeur comme clé du succès en termes d’ attraction de nouveaux talents. Plus votre entreprise est attractive, plus sa notoriété est en hausse et plus elle attirera les meilleurs talents.
David Gaudreault, consultant en positionnement spécialisé sur Linkedin
Vincent Gagnon, conseiller principal chez NATIONAL
Dominique Gagné, première directrice, opérations numériques chez Radio-Canada
Étude de cas
Depuis les 2 dernières années, les enjeux d’équité, de diversité et d’inclusion sont devenus prioritaires pour de nombreuses organisations autant au niveau du recrutement d’une équipe plus diversifiée, qu’au niveau du développement d’une culture plus ouverte et inclusive. Cependant, beaucoup d’organisations ont de la difficulté à passer de la simple volonté aux actions tangibles qui font évoluer les croyances pré-établies et changer les comportements de manière permanente. Grâce à des stratégies et actions de communications ciblées et implantées de manière sensible, Hydro-Québec est parvenu à graduellement faire évoluer la culture et les pratiques pour favoriser un climat plus inclusif pour tous.tes.
Kareen Emery, vice-présidente, Sept24
Conférence d’expertise
Comment s’inspirer du marketing pour attirer des candidats qualifiés? Il est possible de recruter autrement avec un budget limité! Découvrez plusieurs astuces concrètes et tendances en recrutement qui sont inspirées par les domaines du marketing et des technologies : trousse de référencement interne, visites virtuelles de vos locaux sur Google, affiches extérieures avec code QR… découvrez une panoplie de moyens de vous positionner comme un employeur de choix.
Marianne Lemay, fondatrice chez Kolegz
Conférence d’expertise
Grâce à des cas d’expériences employés innovantes, découvrez comment incarner les valeurs de votre organisation dans l’espace et faire vivre sa culture à son plein potentiel. Laissez-vous inspirer par des exemples qui confirment que les espaces de travail peuvent être un atout distinctif pour votre marque employeur. Identifiez comment donner envie à vos équipes de revenir au bureau, comment améliorer leur productivité et surtout, comment favoriser leur bien-être.
Joanie Couillard, directrice groupe-conseil architecture, branding et design, lg2 architecture
Sabrina Côté, stratège principale, lead design d’affaires, lg2
Dans un monde de l’emploi en pleine mutation, le rehaussement des compétences et la requalification sont désormais des enjeux majeurs sur lesquels les entreprises et les salariés doivent miser afin d’assurer une prospérité durable et inclusive. Pour rebondir, il leur faut développer en continu leurs compétences techniques et non techniques, ces dernières parfois appelées « power skills » ou compétences du futur.
C’est précisément pour répondre à ce défi de taille que la Commission des partenaires du marché du travail a lancé plusieurs initiatives, avec l’ensemble de son réseau de partenaires, afin de permettre aux gestionnaires, à la main-d’œuvre et aux entreprises de s’adapter aux besoins du marché du travail.
Audrey Murray, présidente Commission des partenaires du marché du travail